传统建筑业如何“换道超车”?华西集团调研解题

2023-08-03 21:46:28    来源:川观新闻

四川在线记者 王若晔

当传统建筑业遇上数字化浪潮,如何转型实现“换道超车”?近日,四川华西集团有限公司(以下简称华西集团)组成调研组,来到其数字经济产业主承载平台——四川华西数字产业集团有限公司,开展典型案例解剖式调研。“此行是为了总结数字产业的经验做法,聚焦集团数字产业未来发展命题,全面回顾过去、分析现在、明确未来。”调研组组长、华西集团董事长杨斌如是说。

回顾过去:三年以来,数字化转型带来了什么?


(相关资料图)

点多面宽、标准化程度低、信息不对称、灰色领域多、管理拥堵……这是传统建筑企业面临的诸多难题,数字化正是破题之举。然而,建筑业的数字化程度在所有行业中垫底。

2020年,华西集团加速数字化转型步伐,明确将其作为集团长期的重大专项工作。

此后的三年时间里,聚焦“产业数字化、数字产业化”两大发展方向,华西集团创新打造“华西善建云”“天府阳光云”“四川建筑云”“三朵云”。“三朵云”代表了三个生态,涵盖了以建筑领域为基础、广泛延伸的N个产业链。

“华西善建云”子系统“善建云采”

以“华西善建云”(一期)为例,平台内21类主数据实现标准化管理,项目管理、智慧工地、人力资源、供应链等30余个子系统实现互联互通,贯通300余个业务场景。

当建筑术语转化为程序代码、塔吊钢构汇集成信息数据,对建筑企业而言,“三朵云”带来的是降成本、促管理、保廉洁等工作实效。

华西集团副总工程师、四川华西数字产业集团有限公司董事长丁云波说,以木模板采购为例,今年上半年,集团在大湾区木模板厂家直接采购,在2022年采购单价降低10%的基础上,每张板子单价再降超过1元,节省采购成本约200万元。而且厂家直供,质量和服务更有保障。

而对整个建筑行业来说,立足四川、辐射西南、面向全国的“三朵云”,推动产业链上下游企业数字化协同发展。

“华西善建云”的子系统之一、供应链平台——善建云采,就像是建筑领域的电商结合体,吸引超10万家合格分供商、10余家大型金融机构入驻,形成全产业链万亿级生态圈。从生产采购资源集聚、去层级化实现端到端供应、数据互联互通、金融机构介入赋能中小企业等方面,帮助入驻企业提升管理效率、降低采购和融资成本。

经过三年的努力,数字化产业成为华西集团建筑全产业链上具备比较优势的板块,系列成果被列为全国、全行业典型示范案例进行推广。

面朝未来:聚焦“需求”,数字化转型去向何方?

全面回顾过去,才能更好把脉现在、明确未来。“作为推动主题教育走深走实的重要内容,这次解剖式调研也是一次为下一步工作把脉开方的课题研究。”杨斌说。

在当天调研座谈会上,最先摆在桌面上讨论的问题,是华西集团的数字化从何而来?

回首来时路,华西集团的数字化发展由“需求”而来。“最初是为了控成本,而后遵循‘需求’这一基本逻辑,因需而变、因势而转。”杨斌说,“面朝未来,‘需求’依旧是华西数字化建设的首位考量。华西集团的需求也是市场需求的缩影,是我们数字产业的方位所在。”

扭住“需求”这个关键点,如何发力?

“华西集团数字化已经具备复制输出的能力,要加大‘走出去’力度,推动华西内外、省内外以及行业内外的数字产业化进度。”杨斌说。

与此同时,华西集团将发挥“链主”作用,借助善建云的建设能力和经验,大力推进建设“四川建筑云”,低成本甚至免费提供给四川、西部乃至全国的中小建筑企业使用,助推建筑强省以及全行业数字化转型、高质量发展。

“华西善建云”子系统“善建商城”

为此,华西集团正保持研发超前的态势,在广泛的应用场景中,接受用户反馈,顺应需求,加快推动技术迭代。

今年年初,四川华西数字产业集团有限公司与电子科技大学、西南财经大学签署战略合作协议。通过和高校开展横向课题研究,实现产学研联动、新技术成果第一时间得到应用,进一步提升企业数字化水平。

在应用场景上,更多的数字化新场景正在打造。在“三朵云”1.0版本的基础上,华西集团数字产业化版图正在扩大:善建数字设计、善建工匠、善建不动产等建筑全产业链赋能平台正加快打造,数字小微服务、数字工人服务等业务正加快开展。

衍生的新模式,也将带动产业链上下游企业的协同发展。以数字小微服务为例,将探索智慧设施设备管理业务,提供智能运营系统、报修管理、备件管理等服务,最终形成一个贯穿建筑生命周期的智慧化的管理平台。

“结合此次解剖式调研,我们将进一步明确下步重点任务、工作举措,推动主题教育和调研成果真正落地,取得实际成效。”丁云波说。

关键词:

X 关闭

X 关闭