行政人事个人工作总结_行政人事工作总结ppt范文-全球快报

2023-03-11 19:04:46    来源:互联网

1、、要充分认识到总结的要义。

2、总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。

3、所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。


【资料图】

4、为此,必须认识到总结的重要意义。

5、当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。

6、  二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩。

7、各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

8、  三、分析取得成绩的原因。

9、没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。

10、认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。

11、成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:  成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

12、  2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

13、  四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。

14、人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。

15、通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。

16、来反思自己为什么没有进步。

17、一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:  主观认识不足,思路不够高度重视。

18、  2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

19、  3、计划制订得不合理,脱离客观实际。

20、  4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

21、  5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

22、  6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

23、  7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。

24、  8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

25、  五、对当前形势的展望与分析。

26、总结不仅要回顾过去,还要展望未来。

27、要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析:  外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

28、  2、内部环境分析。

29、企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

30、  3、自身现状分析。

31、自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

32、  通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。

33、从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

34、  六、下一年度工作计划与安排。

35、总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

36、  明确工作的主要思路。

37、战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。

38、否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

39、  2、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

40、  3、完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

本文分享完毕,希望对你有所帮助。

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